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基于财务转型视角下的财会人员能力提升探讨

发布时间:2019年10月24日 12:31:30    文章来源:耀炎论文网    作者:赖编辑    阅读:

导读:这是一篇完整优秀的关于财务论文范文,这一篇论文共有2564字符,本篇题目是关于“基于财务转型视角下的财会人员能力提升探讨”的。李剑 摘要:目前我国正处于经济发展得高速时期,在财务领域中,传统的财务

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李剑

摘要:目前我国正处于经济发展得高速时期,在财务领域中,传统的财务核算业务已经与现代社会脱节,这就促使财务管理方式的转型。但是在这种转型过程中,往往会因为财会人员出现一些问题,这就要求财会人员努力提高专业技能,强化自我意识,不断进步,为推动财务转型做出贡献。

关键词:财务转型;财会;能力提升

二十一世纪是信息数据大爆炸的时代,它为当代社会带来了许多的机遇和挑战。财务转型过程中会将专业技能不合格的工作人员予以解雇,目前需要的财务工作人员不仅要专业技能强悍,还要有工作责任心,对自己的工作负责,对公司负责。我国近几年市场急需大量的专业财务人员。

一、财务转型之后的新型财会人员与传统财会的差异性分析

新型会计的工作内容主要在财务管理部分,一方面主要是运用企业资金,以及分析多方信息,进行以营利为目的的操作;另一方面则是对企业内部财务工作进行管理,为投资决策者提供风险分析及方案制定。传统会计侧重于搜集多种业务信息,并对之进行整理分类,然后报告给管理人员。新型财会将多重信息集合起来经过分析并完成资源的调配,属于“操纵”型,传统会计只是将信息整合一起之后做出报告,属于“报告”型。

二、现代财务转型理念

财务转型就是各大企业为顺应时代发展得潮流,适应最新的信息化工作方式而做出的改变。财务转型把原来需要写在纸上的内容搬到了电脑上,并且能在电脑上进行其他方面的操作,比如修改、评价、管理等。信息化数据可以让管理人员更直观的看到公司的财务情况,将情况转达给决策者并做出相应调整[2]。传统财务工作则远远做不到这一点,传统型的财务工作人员需要不断地根据市场变化来分析当前形势,对于各种问题的整理不是多么的完善,所以,促进财务转型是非常有必要的。

三、财会人员现状探讨

目前,随着我国的经济迅猛发展,对于财务人员的需求量也在逐渐增长,面临着财务转型态势的挑战和机遇,各企业的用人制度也在不断完善。财务工作对于工作人员的要求较高,需要其应变能力强,在工作过程中遇到棘手问题,可以临阵不慌。

从宏观角度上看,信息技术的飞跃发展,各行各业也都顺应潮流,运用了先进的网络信息技术,并且取得了较好的成绩。虽然目前的财会人员知识理论性知识较强,但实践操作能力较为不足,因此工作效率也就不高。

微观上来说,财务人员个人综合实力极为重要,要顺应时代的发展,不断地从互联网带来的信息中丰富自我,提高专业技能,适应在企业中的财务管理工作。

四、提升财务人员综合能力的途径

传统的财会人员工作业务主要是核算、财务报告及执行上级指示,而在财务转型的推动下,急需财会人员把握当下,努力提升自己,争取让大部分财会人员从传统的核算保值提升到风控、管控及预测经济形式走向的高端财务人才。当代财会人员,应不断朝着更高更远的财务管理之路走去。

(一)树立全局观

新型财务会计大局观必须要强,要具有发现企业存在问题的能力,并及时上报以减少损失,在企业高管进行下一步决策之前,财会人员应利用一切资源分析决策的可行性,并拟定预案。传统的会计人员只是单方面的关注自己领域内的工作,极少过问企业财务管理方面的问题,缺少全局观;而在财务转型之后的新型财会人员则更注重全局的发展,不会再像过去一样只会记录信息,新型财会人员综合能力较之传统财会人员综合素质整体提高,而且对于信息的利用更加广泛,熟悉各种经济问题,是大企业不可或缺的人才[3]。新型财会想要踏上快速发展之路就必须有全局意识。新型财务工作人员在整个信息方面也极具优势,他们会根据所掌握的信息再辅以全局理念并制定最佳的战略目标,协助决策人员完成正确的决策,所以全局观念对于财会人员非常重要,要想成为优秀的新型财会人员就必须具有全局意识。

(二)努力提高综合能力

信息化的发展使得会计人员工作方式较之过去简便了许多,电脑取代了以前的算盘、账簿,虽然工作方式简单了,但是并不说明专业技能要求降低了。问题分析能力、风险把控及制定经济预案等技能都是新型会计所需要会的基本技能。财会工作人员要将自己学到的各种理论概念与所在工作单位的现状相结合,将在课堂上所学的经济预测、分析、投资等多方面的知识技能整合起来,综合运用,为企业的发展提供意见。

(三)不断提高判断能力

判断能力对于新型财会人员来说是一个耳熟能详的词语,但想要做好正確的判断着实不简单。目前市场经济发展迅速,会计不会像之前只会做核算类的业务,而且总是走在事情发生之后;在财务转型之后,需要新型财务人员将工作重心进行调换。新型会计需要在决策者进行决策之前对所制定的决策进行分析判断。判断能力的培养往往就是分析能力的培养,财务人员要以企业可持续发展为工作目的,根据搜集到的信息资源,分析企业在当前市场中的所处形式,为企业决策提出建议[1]。

(四)健全奖惩制度

优胜劣汰也是财务工作人员所面临的现实问题,如果做出的成绩低于其他工作人员,可能就会被淘汰,而企业不会因为财务人员的个人原因减轻处罚。所以,健全企业中对于财务人员的奖励与惩罚制度是极其重要的,对于工作业绩态度上心,认真完成任务的人员予以奖励,反之就要采取惩罚措施。

结束语:

在这个经济社会的迅速发展中,我国多数企业内财务管理工作稍有不足,在这个时候新型财务管理人员的重要性就逐渐显现出来,企业想要顺应发展潮流就必须要做出相应的改变。

参考文献:

[1]袁红华.浅析财务转型视角下的财会人员综合能力提升[J].山西农经,2018(22):104.

[2]孙洪清.基于财务转型视角下的财会人员能力提升探讨[J].中国市场,2018(34):158-159.

[3]郭云丽.基于财务转型视角下的财会人员能力提升探讨[J].山西农经,2018(16):94-95.

本文来源:http://www.qikan1.cn/caiwu-lunwen/18472.html

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