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房建工程施工技术管理水平措施「房建工程管理论文」
发布时间:2019-05-18 21:01:32    文章来源:房建工程管理论文网    作者:常俊杰    阅读:

导读:这是一篇完整优秀的关于管理论文范文,这一篇论文共有2000字至3000字符,本篇题目是关于“房建工程施工技术管理水平措施「房建工程管理论文」”的。这就需要施工团队进行关注,才能有效的改变这种情况。

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摘要:随着城市化进程的加速,我国的城市出现了土地面积不够使用的现象。这就需要城市能够积极的开拓土地,进行新房建的规划。而随着施工的增加,一些曾经不够明显的问题全部凸显了出来。尤其是施工技术方面的问题。在当前社会中,人们越来越喜欢利用高新技术来创造更大的价值,但是我国当前的房建行业显然不能快速顺应历史的潮流。许多施工团队的施工技术还停留在传统施工的阶段,无法有效的应用高新技术,这就导致了在进行新型房建的建设时会出现一定的问题。这就需要施工团队进行关注,才能有效的改变这种情况。

关键词房建工程管理论文,房建工程;施工技术管理;提高措施


1、引言
 

受到市场需求的影响,我国房建工程规模迅速扩大。在长期的发展过程来看,无论技术与管理水平均明显提升。但仍旧存在一定缺陷,例如技术管理存在漏洞,工程效率普遍较低等。因此,有必要对该类型问题加以分析,避免其对房建工程施工管理水平带来影响。


2、房建工程施工技术管理中存在的问题
 

2.1 管理人员的专业素质低,安全意识不足
 

管理人员专业素质的高低直接决定了他们对于安全意识管理的重要性,现阶段该问题在房建工程施工中是比较常见的,也是施工作业人员比较容易被忽视的问题。所以建立完善的监督管理机制最重要的前提则是, 要相关管理人员认识到安全管理的重要性, 并对现场施工人员进行安全、技术交底,将施工作业安全贯彻到每个施工作业环节中, 同时还要提高管理人员现场的监督管理执行力。虽然一定程度上我国房建行业确实获得了较好的发展态势,但是因为缺乏科学的管理导致安全事故的频发也是比较常见的。从这点来讲就已经很难满足市场的需要,更别提是长久的发展战略,甚至一些人认为施工管理的欠缺只是片面的、单一的问题,实则对整个房建工程的安全、质量有着不可忽视的重要作用。


2.2 专业协调能力不足
 

企业的技术管理与现场管理工作,重视建设工程项目经理工作,通常认为只要现场项目经理协调各方工作准备,其实这个想法是错误的。职业项目经理协调工作只是工作重点之一,但在项目实施过程中,项目经理必须具备的目标管理不仅需要专业知识,更需要全面的工作规范及操作章程,各部门管理条例及项目发生矛盾冲突时的正确分析和专业果断的处理,从而可以指导、建设综合治理工程的全面工作,不少企业或项目经理很难做到这些基础性工作,当项目到一定程度时才发现先前的决定错了,甚至不知道错在哪,还没有改正错误的全套方案,导致工程安全、质量隐患重重。


2.3 施工安全管理不规范
 

在房建工程施工技术管理中,普遍存在的问题则是施工安全管理不规范。这也是由多种客观因素所导致的。房建行业从某种意义上来说,随着国民经济建设发展的不断壮大,行业之间的竞争力也越来越明显。一些施工单位或是企业为了获得更多的经济效益而盲目的追赶工期,这就使得管理要素在实际房建施工作业中很难发挥应有的效用。甚至会出现低价雇佣非专业施工作业人员进行专业施工作业。在施工作业的过程中,由于这些非专业施工人员对于施工技术并不是很成熟,多数凭借自以为是的经验进行操作, 这就给安全隐患带来了极大的威胁。


2.4 施工质量管理不规范
 

对于任何一项房建工程而言,决定其成功与否的标志或是准则就是施工质量管理体系的完善性。但是从目前的施工作业环境我们可以了解到,在施工作业中关于施工质量管理体系的建立并不是很健全、完善。甚至在一些施工作业中将其内容形同虚设,一方面体现在对原材料使用管理的不规范(事前);另一方面体现在施工作业环节中,施工人员不按照规定要求进行施工作业(事中);最后则是施工作业后期监督养护不到位(事后),以上这些因素都说明施工质量管理缺乏健全的管理机制,从上至下都很难被落实。相互推卸责任、管理混乱等现象频频出现, 这将对房建工程质量造成极其严重的影响, 甚至是不可弥补的损失。


3、提高房建工程施工技术管理水平的措施
 

3.1 完善工程技术管理制度(管理体系)
 

在房建工程技术管理工作实施过程中, 需要对工程技术管理制度进行完善,这是重要基础工作。对此,需要增强对施工质量的管理工作,需要紧密结合实际情况构建技术管理制度,将材料质量管理、人员管理以及技术管理充分结合起来,利用综合性管理方法来落实管理责任,责任到人,让高效责任追究机制得以形成,以提升技术管理质量水平。


3.2 充分掌握好设计图纸意图(技术体系)
 

对于任何一项房建工程施工而言,在实际施工作业前必须进行施工图纸的设计,所以要求施工设计人员要依据实际施工作业环境,到施工所在地进行实地考察。考虑施工过程中的多种因素的影响而进行施工作业图纸的设计。同时,还要与其他施工人员进行协商、沟通,进行图纸会审,针对设计的施工图纸中存在的不足要及时地进行修改,只有经过严格审查后方能进入施工作业现场指导施工作业人员进行施工,在此施工过程中也需要设计人员及时与业主及相关专业负责人进行沟通。


3.3 加强技术管理监督工作(技术实施)
 

在房建工程施工过程中,需要加强技术管理力度与监督管理力度,房建企业需要充分结合具体施工情况,构建具有完善性的技术管理监督体系,动态化监管实际技术管理工作的实施情况,对房建工程管理质量提供保障,全面实施房建工程监管工作,强化施工成本控制、施工监督工作力度。监督管理机制的制定可以让技术管理过程中存在的弊端及问题得到及时发现,进而制定相关改进措施,提升技术管理质量及效率,提高房建工程建设施工经济效益,并且节约成本。


3.4 强化房建工程施工技术方案制定
 

房建工程的施工技术方案是引导房建工程整体施工的主要依据,为施工单位的实际施工提供了正确的方向。为了确保房建工程的质量,需要加强对施工技术方案的审核力度,确保房建施工技术管理工作能够全面有效的开展。对于审核工作人员而言,需要在方案审核的过程当中充分结合实际施工现场的环境,不断对施工方案以及施工技术进行可行性深入研究。对于施工方案当中存在的问题或可能出现的问题,需要及时的改正或提出应对措施及应急预案,确保房建工程施工技术能够体现一定的科学合理性及可行性。


4、结束语
 

根据房建工程管理论文:http://www.qikan1.cn/guanli-lunwen/831.html。所述,房建工程施工技术管理阶段, 需要根据实际的施工情况制定科学合理的施工技术管理制度。为了促使施工单位能够在未来的市场竞争当中优先获取一定的竞争能力,需要不断加强施工技术、质量、安全等管理方面的重视程度。对于自身较为落后的施工技术,施工单位应当及时的对其进行完善,同时加强对社会当中综合实力较强的施工单位之间的交流频率,不断学习先进的施工技术管理经验。注重自身专业素质人才的培养工作,不断的学习以及创新,进而提高房建工程施工技术的管理水平,确保房建工程的施工质量能够为社会的稳定发展做出一定的贡献。

参考文献:

靳利军 建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策研究 房建技术开发~

郭杰 房建工程施工技术与现场施工管理的分析 江西建材

忽开拓 房建工程施工技术及现场施工管理研究 建材与装饰 ~

王佳 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究 山西房建 ~

 

本文来源:http://www.qikan1.cn/guanli-lunwen/831.html

 

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