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「建筑工程管理论文」分析建筑工程管理的现状及控制措施
发布时间:2019-05-18 21:15:25    文章来源:建筑工程管理论文网    作者:吴小松    阅读:

导读:这是一篇完整优秀的关于管理论文范文,这一篇论文共有2000字至3000字符,本篇题目是关于“「建筑工程管理论文」分析建筑工程管理的现状及控制措施”的。针对如何做好建筑工程管理工作,笔者进行了深入探讨。

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摘要:现阶段,随着时代的不断发展,城市化建设进程不断加快,人们的生活水平也在不断提升。在这种背景下,我国建筑工程行业具备了良好的外部环境,但也面临着严峻的挑战。建筑企业要想在日益激烈的市场竞争中占据一席之地,一定要做好工程管理工作,确保工程安全,从而提高企业的竞争力,提升建筑工程管理的效率与质量,最终建设出能够满足群众需求的建筑工程。针对如何做好建筑工程管理工作,笔者进行了深入探讨。

关键词建筑工程管理论文;管理现状;控制措施


1、建筑企业工程管控的具体现状
 

1.1 不完善的管理机制
 

合理、科学的管理机制能够高效确保建筑施工项目的顺利展开,能够保证在施工过程中的工人安全以及项目质量。但是,通过观察目前的建筑管理状态,其管理体制存在明显的漏洞和不足。大部分建筑单位的高层管理者都仅仅局限于自身的利益,忽略了整个项目的安全管理,不仅严重影响项目的正常工期,而且对现场工人的人身和财产安全造成了极大的威胁,降低了工程的进度。


1.2 监管程度不够
 

作为建筑施工单位的高层管理者,不仅需要做好正确的决策,而且要严格要求工人按照决策内容来执行工作,切记私自更改施工程序以及设计图纸。因此,在此阶段,拥有一个比较完善的监管部门十分重要。目前, 诸多的建筑施工单位对工程的监管程度不达标,导致现场施工人员消极怠工,严重影响工期。甚至有些监管者并不重视原材料的质量,采购一些低价低质量的材料,以致造成重大安全事故。


1.3 高层管理者的综合素质偏低
 

在开展项目施工环节,高层管理者的综合素质会直接关联到整个建筑施工单位的管理水平和质量,只有高层管理者拥有较高的管理能力才能确保高效管理建筑施工单位的各个环节。但是,由于目前管理者的素质偏低,管理水平也难以达到企业要求的标准, 在执行决策时往往由于自身能力的限制阻碍企业的发展,同时也导致大量的人力和物力的浪费,这对企业的长远发展并没有益处。


1.4 管控成本层面
 

在开展项目施工过程中,对现场的施工人员进行安全管理十分重要之外,建筑企业对项目成本的把控也会直接影响建筑企业的格局。在确保施工人员安全施工的条件下, 高层管理者和具体的管理部门需要严格把控施工环节中流动的成本,要及时核查存在的成本漏洞,以此来提高企业的经济效益。但是,管理者对成本的控制很难达到合理的标准,资源浪费现象时有发生。


1.5 安全层面管理欠缺
 

不难发现,如果建筑施工单位出现重大的安全事故,往往影射了重大的安全管理漏洞以及存在的安全管理问题。在项目执行的初期,我们务必要做好安全宣传工作,确保每个施工人员佩戴安全帽以及防护措施。然而,目前出现的诸多的安全事故层出不穷, 安全管理漏洞仍然存在。


2、建筑工程管理的控制措施
 

2.1 完善相关管理机制,全面提高管理意识
 

中国社会主义现代化建设市场发展的主要需求是加强建设项目的管理。提高管理人员的管理意识,同时保证施工管理机制的有效性和施工质量。为使建筑企业的经济效益不断提高,有必要完善建设项目的日常管理。因此,严格执行相关系统并在实际施工过程中实施是非常重要的。同时,充分利用相关管理人员的优秀经验,有效构建建筑工程管理的运行机制和工程建设标准,使施工人员相互监督管理。管理体系的健全,不仅在于管理机制的健全,更在于将科学的管理技术、管理理论用于项目实际,例如基于贝叶斯网络对大型建设工程项目进行风险评估,将建设工程项目的主要风险因素,如合同类风险、设计类风险、施工类风险、管理类风险、资金类风险、采购类风险进行客观评价,并制定对策。


2.2 注重施工人员综合素质提升,及时消除各种隐患
 

近几年随着我们国家在安全防范上的宣传力度不断提升,人们自身的安全理念也实质加强,随之也对建筑工程质量有了比较严格的需要,因此要令建筑工程管理不断提升, 首先需要对工作人员自身的整体素质给予保证。“用专业的人做专业的事”,用既懂得专业技术、又懂得施工管理知识的人员,在管理岗位统筹、协调各个专业技术部门和人员。要令工程管理人员自身的整体素质以及综合施工技术水平获得有效的提升,就需要努力强化施工队伍的建设。对于获得大中专学校正规教育的建筑专业毕业生,进入工作岗位后在实践的同时,也必须加强继续教育和职业教育;而对于执行层的熟练技术工人,也必须进行理论教育。


2.3 重视安全管理
 

建筑工程安全管理工作会对一线施工人员自身的安全产生影响,严重的还会对施工进度与施工企业本身的竞争实力产生影响。因此,施工单位在实际进行施工的过程中需要高度关注安全管理等相关工作,并且参照工程的实际特点,切实的制定可行的安全管理制度,通过这种方式使得全部施工人员能够把安全管理的理念贯穿在工程项目整体的施工里。而针对施工监理单位,还需要令所有施工人员持证上岗给予保证,保障监督管理工作自身的专业性与科学性。另外,建筑工程施工单位还需要设置专业的安全管理队伍,对于施工现场会出现的安全隐患完成有效的排查。安全管理,不仅在于安全意识, 更在于多种技术及数学工具的组合应用。例如,采用贝叶斯网络-风险矩阵法联合风险评估,建立基于贝叶斯网络的风险管理流程, 并在该风险评估下采用对应的、合理的安全措施,既不忽视风险的存在,也不扩大针对某项风险的管控投入,确保安全资金投入与安全风险相匹配。


2.4 加强设备、材料、中间产品的质量管理
 

工程质量的管理需要在三个方面去完成:首先,在进行施工之前加强质量控制, 因此也就是说,在进入前去完成材料检验领域并且参照规范过程中指定数量以及频率去完成相关工作,与此同时还需要对于现场一些不合格的材料进行清理,不运用它们。进厂设备需要与技术要求保持一致。其次,还需要强化过程的控制,在实际进行施工中, 需要对施工过程质量进行合理控制,如中间产品和部门以及项目工程质量鉴定以及验收等,这样的一种情况能够使得项目在实际进行施工建设的过程中能够保持一个准确的施工标准。


2.5 加强工程管理观念的创新
 

为全部员工能够接受二次教育。教育的核心任务就是令他们能够建立市场竞争以及经济效益上的概念,注重的是目前建筑业的发展趋势以及工程任务的核心作用。目前人工作的基本上,对于项目管理部门的组织结构以及相关的职能进行了适当的变革。并且按照我们国家国民经济发展体制,对于工程建设管理组织给予了有效的变革。因此需与设置统一协调的一个建设项目管理机制,使得文明建设水平以及企业经济效益得到提升。按照施工单位当前的发展战略,对于项目发展模式给予有效的退化,使得项目管理理念得到有效创新的同时,提升施工效率。


3、结束语
 

总之,建筑工程管理论文:http://www.qikan1.cn/guanli-lunwen/833.html,讲述到建筑工程管理对建筑企业以及整个建筑市场的健康发展都有着显著影响,只有真正做好此项工作,才能真正为群众提供安全、可靠的居住地。所以,建筑施工单位在对建筑工程项目进行施工的时候,一定要积极的进行好相关的工程管理工作。其不管是在管理体制,或者是人员素质以及监督体制与成本管理上强化控制与监督,使得建筑工程整体的质量得到全面的提升,令建筑行业能够保持持续稳定的发展。


参考文献
 

宋丽君 建筑工程管理的现象分析及控制措施 中华民居, ( ):

陈先念 建筑工程管理的现状分析及控制措施 科技创新与应用, ( ):

王昕,徐友全,高妍方,基于贝叶斯网络的大型建设工程项目风险评估 工程管理学报, ( ),

张骁,张雪辉,白云,基于贝叶斯网络风险矩阵法的地下工程风险管理——既有建筑物地下空间开发工程中的动态风险管理 安全与环境工程, ( )

邵旭东 建筑工程管理中存在的问题及解决措施 神州, ( ):

 

本文来源:http://www.qikan1.cn/guanli-lunwen/833.html

 

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